结账时的稳定币支付领域：BridgerPay

稳定币支付主要通过结算网络和企业间通道运行，而非消费者结账环节，BridgerPay首席执行官Ran Cohen表示。

• Cohen指出，稳定币的真实需求在于跨境结算、企业间支付和资金管理，而非零售结账场景
• 他认为万事达卡18亿美元收购BVNK的交易验证了底层通道的价值，而非终结中立协调层的必要性
• Cohen预计未来18个月内稳定币将在商业流程中规模化应用，但不会取代收银台的卡片支付

BridgerPay联合创始人Ran Cohen在采访中表示，稳定币支付正通过全球结算网络和企业间通道运作，而非消费者结账页面。2025年稳定币交易量已突破33万亿美元。

Cohen的观点与"USDC支付按钮将涌入主流电商"的预期相左。万事达卡三月宣布的18亿美元BVNK收购案，已将竞争焦点转向底层基础设施的争夺。

为何BridgerPay认为结账按钮仍将罕见

"需求与实施是由基础设施驱动，而非结账环节驱动，"Cohen表示。他列举跨境结算、企业间支付、资金管理和流动性管理为主要应用场景。

他补充道，新兴市场的痛点尤为突出——当地节假日和周末会延缓SWIFT资金流转。稳定币能降低费用、实现近实时结算，并释放跨时区的运营资金。

Cohen承认消费者结账场景确实存在，但主要集中在加密原生企业、交易平台、游戏、创作者生态及特定跨境垂直领域。

"对普通主流商户而言，稳定币不会在结账环节取代卡片，"他强调，"其主要价值将作为可编程的结算层。"

部分原因在于争议解决机制。卡片支付行之有效，是因为消费者熟悉拒付、退款和信用保障等服务——这些尚未在稳定币领域形成标准化方案。

这个框架意义重大，因为2026年所有重大交易都瞄准基础设施。万事达卡同意以最高18亿美元收购BVNK，Stripe则在2024年以11亿美元收购了Bridge。

协调层如何在Visa、Stripe与Circle之间定位

Cohen认为行业整合强化了而非威胁到中立协调层。跨境业务中的商户很少愿意在所有市场依赖单一服务商。

"没有哪个服务商是完美的，卡片不行，替代支付不行，稳定币也不行，"Cohen说。随着技术栈成熟，商户需要能在Circle、Tether、PayPal、银行和地区服务商之间灵活选择。

这一论点与《GENIUS法案》推行重塑商户对话的趋势一致。财政部、货币监理署和联邦存款保险公司均在2026年初发布规则制定，最终指南预计于七月出台。

Cohen表示政策明晰确有帮助，但州与联邦监管体系差异、外国发行方问题以及准备金跨境处理等操作复杂性仍然存在。

智能体商务如何改变格局

Cohen同时指出，AI智能体支付将是下一个结构性变革。Coinbase的x402协议已处理超1.65亿笔智能体交易，累计金额约5000万美元。

"机器发起的支付可以7×24小时运行，具有高频、小额、按使用计费和API驱动等特性，"Cohen解释。这类经济模型不适用卡片通道，将默认采用由可编程规则管理的稳定币结算。

在他看来，协调层必须从处理结账支付，演进为管理人类、智能体、商户与支付通道之间的经济活动。

Cohen预计未来18个月内稳定币不会成为默认的消费者支付方式，但将在结算、资金管理、企业支付、跨境通道、市场平台和智能体商务等领域持续增长。

他强调，稳定币是支付技术栈的补充而非替代品。